管家婆经典案例：分销ERP软件让网络公司信息传递更高效

赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户

所属行业：IT

业务挑战：

1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性，合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的；

2、对经销商信用体系的建立，不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；

3、ERP、小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；

4、物流跟ERP结合；

5、云服务。

管理痛点

1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性，流程繁琐，商务、财务工作量极大；

2、经销商下单不知道哪些商品有货，哪些产品无货，下单极度混乱；

3、经销商打款不告知，财务对账混乱，一天打款大约在100笔以上；

4、经销商发货，一个订单多个地址，仓库都搞不明白，经常发错货，现阶段自主填写地址，仓库打印直接发货；

5、系统集成项目多，项目的应收款不能实时掌控；

6、项目回款周期长，应收款风险不能精准把控；

7、企业分公司及分支构比较多，需要多元化经营管理。

项目背景与目标

项目背景：

重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。

项目目标：

进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。

解决方案与应用效果

应用流程：

前端：资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。

应用亮点：

1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成，实现了真正的无纸化；

2、财务流程规划管理：要求经销商只要在平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，财务核对即可，极大减少财务工作量；

3、使用分销ERP A8按回款考核业绩，在很大程度上提高了业务员的收款意识，提高了公司资金周转率；

3、实现了企业分支机构独立核算。提高企业的盈利能力。

客户证言